miércoles, 21 de octubre de 2015

Unidad 5: Conclusiones del eduplemooc: reto, reflexiones y aportaciones de mejora

Hemos llegado al final del Curso Entornos Personales de Aprendizaje 2ª Edición (#eduPLEmooc), quizá con más ganas de profundizar en el PLE de la organización o POLE, pero al mismo tiempo con ganas de acabar para poder asimilar tantas cosas nuevas con las limitaciones de tiempo.

En nuestro caso, la Comunidad era PLEMAR, con un grupo de trabajo en Facebook y liderada por Angels Soriano (@Angelssoriano74). Se puede acceder a una presentación del trabajo aquí

Panel de Recuperación de PLEMAR

Por otra parte, el Lunes 19 de Octubre a las 18,30 horas se celebro #ExpoPLE a través de una sesión de Hangout en directo, que se puede volver a escuchar en esta grabación guardada en youtube.



La verdad que Hangout es una herramienta, que en mi caso, era la primera vez que la utilizaba y posiblemente poco utilizada en el resto del grupo. La experiencia fue un poco insatisfactoria como práctica pero muy motivadora como aprendizaje que es de lo que se trataba, pues pudimos comprobar y conocer las grandes posibilidades que tiene Hangout para realizar reuniones de trabajo con personas situadas en sitios diferentes. El ahorro de gastos de desplazamientos y sobre todo el ahorro de tiempo en desplazamientos es impresionante, así como la facilidad para lograr la participación de invitados de forma extensa. Aprovecho para dejar un enlace a este Tutorial de Hangout

Por supuesto la participación en el curso me ha permitido mejorar mi PLE, pero posiblemente sería más exacto decir que la participación en el curso me ha permitido conocer el concepto de PLE y sobre todo, me ha parecido muy interesante el PLE organizacional o POLE. Me interesa sobre todo como herramienta de desarrollo organizacional, pues es una herramienta, que como dice mi buen amigo J. Adell, es aprendizaje informal y una de sus principales funciones puede ser crear contextos de aprendizaje, como dice Carlos Magro, todo ello especialmente interesante para mi, pues no soy docente de aprendizaje formal, sino facilitador de cambios en organizaciones, en muchas ocasiones siendo coordinador técnico y liderando proyectos europeos innovadores de aprendizaje.



Ese planteamiento es fundamental para trabajar proyectos innovadores en las organizaciones, pues como también dice Alfonso Vazquez o Antonio Cancelo, el aprendizaje en las organizaciones es interrelacionarse y aprender unos de otros.

Para mi los aspectos más positivos del curso los acabo de exponer: conocimiento del concepto de PLE, herramienta de aprendizaje organizacional y por supuesto forma ordenada de gestionar la información.

Como elementos de mejora, señalaría dos: por un lado el MOOC introduce un, para mi, interesantísimo concepto del PLE para organizaciones, es decir POLE, pero creo que no se percibe la diferencia y seguimos pensando en términos de PLE.

No hay transición apoyada en conocimientos y conceptos mínimos para ser conscientes de la diferencia y gran importancia. En este sentido, es muy importante diferenciar entre, aprendizaje individual (es necesario para una organización pero no es suficiente) y aprendizaje organizacional o colectivo (el que interesa a las organizaciones, debe partir de la identificación de los problemas, esta vinculado a los procesos de trabajo y requiere inteligencia emocional).

A la “nueva organización” ya no le atañe regular quien es el jefe, ni quien informa a quien, posiblemente le interesa más concentrarse en qué interdependencias, entre que individuos o grupos, para esto es importante identificar las herramientas digitales que van a permitir la creación de un espacio fructifero para compartir e intercambiar.

Por otro lado, he echado en falta, quizá también por falta de dedicación por mi parte (circunstancias personales imprevistas), una mayor guía de los Coordinadores del Curso, en el sentido de hacer sugerencias sobre las mejores herramientas digitales a utilizar, lo cual significa dar a conocer herramientas, para realizar nuestro PLE.

Posiblemente todos los participantes del curso teníamos conocimientos de herramientas para filtrar información, búsquedas, etc.; pero los cursos sirven para ordenar los conocimientos y también para conocer nuevas herramientas, luego utilizarlas o no ya es problema del usuario.

Por último, tengo que entregar mi insignia a Angels Soriano (@Angelssoriano74) por su predisposición y abrazos virtuales a todos los participantes ya sea directamente, especialmente los coordinadores o a través de sus escritos que he leído y que me han permitido saber y aprender sobre PLE.

martes, 13 de octubre de 2015

Unidad 4: POLE como medio y fin del aprendizaje

Como integrante del Grupo PLEMAR, donde me incorpore para realizar el Reto de la unidad 4 de #eduplemooc, estoy de acuerdo con este post realizado por Angels Soriano, donde se incluye el panel de recuperación y también se describe cada uno de los procesos, herramientas y servicios.

Ahora bien, como de lo que se trata es de aprender, es decir cambiar de actitud, voy a complementar esa información con algunas reflexiones que se me plantean al abordar la realización del panel de recuperación en el grupo PLEMAR.

En primer lugar, creo que para abordar el panel de recuperación de un POLE, es decir el PLE de una organización, lo primero que tenemos que tener claro es el concepto de aprendizaje, muy distinto cuando se trata de aprendizaje individual y aprendizaje colectivo u organizacional.



Como decía a mis compañeros de PLEMAR “el aprendizaje individual es necesario para una organización pero no suficiente”, el verdadero aprendizaje, el que interesa a cualquier organización es el colectivo (uno puede saber y aprender mucho pero no aprovecharse en la organización, sino se comparte, lo cual no es extraño; tampoco es posible aprender colectivamente sino sabemos a nivel individual). 

El aprendizaje organizacional debe partir de la identificación de los problemas, estar vinculado a los procesos de trabajo y requiere de inteligencia emocional, pues la gente aprende mediante la colaboración y coopera mientras aprende. Yo suelo decir que se aprende en la Frontera (lugar de intercambio, fricción, conflicto,..) lo cual también me hace recordar el discurso de entrada en la Academia del admirado Jose Luis Sampedro (Fronteras).

Por lo tanto, es importante ser conscientes de las características del aprendizaje organizacional o colectivo, tal como se ha definido. A la “nueva organización” ya no le atañe regular quien es el jefe, ni quien informa a quien, posiblemente le interesa más concentrarse en qué interdependencias, entre que individuos o grupos.

Así pues, en función de ello vamos a tener que identificar y desarrollar las herramientas más adecuadas para compartir e intercambiar los conocimientos dentro de la organización. En mi opinión, dentro de las tres etapas o fases del PLE/POLE, la más importante en las organizaciones es la tercera, la que tiene que ver con la forma deintercambiar y compartir los conocimientos, pues es la clave para crearorganización.

Aquí me viene a la memoria algunas citas, en concreto dos vinculadas al mundo empresarial cooperativo del País Vasco.
  • Alfonso Vazquez “la única fuente de ventaja competitiva es la dinámica de las organizaciones y de sus interrelaciones e interacciones con el entorno y la capacidad de aprendizaje de la organización”.
  • Antonio Cancelo, “La gestión de la formación en la empresa, consiste en aprovechar las interrelaciones entre la gente, el saber hacer y compartir ese saber”.
Al analizar las citas anteriores empezamos a comprender a qué nos referimos cuando hablamos de la necesidad del aprendizaje informal, por cierto según Jordí Adell, PLE es aprendizaje informal. En efecto, los intercambios, la interconexión y la comunicación son aspectos cruciales en el nuevo entorno social del aprendizaje. También la UE destaca el enfoque de la cooperación desde la perspectiva de las necesidades del alumno o destinatario de la formación o aprendizaje.
                                               
Nos dirigimos a una sociedad del conocimiento cada vez más global y digital y donde la complejidad y el dinamismo crecen al mismo ritmo que la interconexión. En este entorno el trabajo se vincula cada vez más al aprendizaje, alcanzando mayor importancia el aprender haciendo.




El aprendizaje y la capacidad de aprender son la base de la dinámica competitiva y por lo tanto de las organizaciones de futuro, por esta misma razón en el entorno de la Comunidad Educativa, el ABP debealcanzar más protagonismo y el POLE debe contemplarse en ese contexto, es decir como un medio y un fin del aprendizaje

viernes, 2 de octubre de 2015

Unidad 3 Enfoque y contexto de nuestro PLE: busco socios para aprender trabajando

Me gusta Carlos Magro cuando en su amplio e interesante artículo dice que quizá la “idea”/función más importante de un PLE es crear entornos y contextos.

Me parece muy interesante ese enfoque, pues estoy de acuerdo con Alfonso Vazquez (Modelo Vasco de Transformación Empresarial: retando el futuro) cuando dice que el papel de la Dirección (en cualquier organización) es crear contexto, donde las formas autoorganizadas tomen el relevo a las burocráticas, lo cual es muy interesante en los Centros Educativos como empresas de servicios. En mis intervenciones de asesoramiento a la Dirección, como iniciador de nuevos caminos estratégicos o como “Interim Manager”, siempre tengo en cuenta ese planteamiento.

Por un lado, están las actividades repetitivas o rutinarias y por otro, el dominio de la Innovación. Esto no significa que haya dos estructuras sino dos dinámicas de trabajo diferentes, interrelacionadas y promotoras de aprendizaje (learning by doing). La primera centrada en las rutinas y procesos de mejora de la calidad para generar más valor añadido y la segunda centrada en la creación para abrir nuevos caminos con proyectos innovadores.

erase una vez nuestra empresa, antonio palacián, proyecto educativo innovador, ABP intef


En este punto, cabe disfrutar oyendo la explicación coloquial y fresca de lo que es un PLE según J. Adell, es una manera de aprender con tres componentes: las herramientas, recursos y fuentes de información y Red de personas, añadiendo las más adecuadas para lo que queremos aprender o el contexto de aprendizaje que queremos crear, en este caso en el proyecto “Érase una vez … Nuestra Empresa”, una propuesta innovadora donde estamos aplicando Aprendizaje Basado en Proyectos, con tres objetivos.

  1. Uno pedagógico, de carácter transversal, trabaja competencias, socializador y que responde a expectativas de renovación y cambio donde el apoyo en las TIC/PLE/WEB 2.0 es uno de los tres pilares del proyecto.  
  2. Instrumento para trabajar en el dominio de la innovación, en este caso centrado en el triángulo mágico (pilar anterior + Internacionalización y Emprender), para abrir nuevos caminos, experimentar y hacer intentos estratégicos que permitan al Centro trabajar en la “frontera de la innovación” y renovar metodologías educativas y objetivos.
  3. Impulsar la Internacionalización  del Centro, que es un medio de aprendizaje para los alumnos (visión internacional del negocio) y un fin para los Centros en su objetivo de conseguir financiación de la Comisión Europea para abrir esos nuevos caminos y financiarlos.
competencias básicas en educación secundaria, iniciativa y espíritu empresarial, aprender a aprender, competencia digital, indor



Así pues, BUSCO SOCIOS para desarrollar un PLE que identifique herramientas, fuentes de información y personas que puedan ser adecuadas para trabajar:
  • Idea de Negocio para facilitar que los alumnos adquieran las competencias básicas (remarcadas las que se van a trabajar)
  • La obtención de información comercial en mercados exteriores y elaborar plan de acción internacional
  • Plan Social Media donde priorizar canales sociales y estrategias en función de objetivos
  • Artefactos e instrumentos digitales para la socialización de proyecto
  • Programas de Financiación en la Europa 2020 y nacionales 

jueves, 1 de octubre de 2015

Unidad 2 Tarea 2: Cambiar la actitud el principal rol del docente en la era informacional

Es evidente que el exceso de información es un problema y que por lo tanto, ya no se cumple la máxima de “la información es poder”, que tampoco funcionaba anteriormente, pero es más evidente que ahora ya no es así. Actualmente, más que nunca el poder lo tiene quien es capaz de manejar información relevante (utilizando herramientas, conectando con personas, etc.) para conseguir un objetivo determinado.

Creo que es muy acertado el post de Angels Soriano que recomiendo pues pone de manifiesto la importancia que tiene el conseguir información relevante para lo cual siempre es necesario tener claros los objetivos.

Por lo tanto, un rol fundamental del docente esta estrechamente vinculado a esta función de aprendizaje que debe trasladar al alumno, además ahora vinculándolo a las herramientas de sindicación ligadas a la llegada de ella (Web 2.0).

La llegada de ella Web 2.0

Su llegada en 2005 supuso un cambio tecnológico que desencadenó un cambio de actitud, hasta el punto que lo importante es la actitud más que la tecnología y por lo tanto, el proceso de aprendizaje, pues aprender es cambiar de actitud.

Entender esto es asumir la necesidad de cambiar la forma de enseñar y la clave del proceso de aprendizaje no sólo en el alumno sino en el conjunto de la Comunidad Educativa, pues la gran aportación de la Web 2.0 y sus aplicaciones es que facilita el aprendizaje al requerir un cambio de actitud, más importante que la tecnología.

En mi opinión abordar el problema de la gestión de la información en el seno de una clase es empezar por asumir la necesidad de cambiar la forma de enseñar, por lo tanto empezar por el docente para continuar con el alumno y el resto de la Comunidad Educativa, abriendo la clase al entorno. Y saber que existen las herramientas 2.0 que te lo van a facilitar.

En segundo lugar, los alumnos deben saber que es necesario identificar objetivos a alcanzar, estrategias para alcanzarlos y también cuales son las herramientas más apropiadas para hacerlo. Es el segundo rol del docente en este nuevo entorno de aprendizaje.




A partir de aquí es importante utilizar los buscadores de forma adecuada y por ejemplo con una pequeña combinación de la sindicación a búsquedas y  Google CSE (Custom Search Engine) ya tenemos una herramienta fantástica para filtrar la información, evitar colapsárnos y guiar las búsquedas.

En definitiva, el docente, como es evidente tiene un papel fundamental de FACILITADOR, donde el alumno se tiene que convertir en el centro del aprendizaje, es decir pasar de enseñar a aprender acompañando al alumno en el proceso de búsqueda, filtrado y etiquetado para una buena gestión de la información.




jueves, 24 de septiembre de 2015

Unidad 1 Tarea 2 - Analizando Twitter

Para realizar esta tarea he optado por analizar dos tipos de cuentas, una centrada en una escuela de profesores y la otra en un centro que abarca todos los niveles educativos incluso el universitario, pero centrado en la educación secundaria.

El centro de educación secundaria se dio de alta en Noviembre de 2012, es decir hace 1020 días aproximadamente. Por su parte la escuela de profesores lo aizó en Abril de 2013, es decir hace 860 días aproximadamente.

Ambas organizaciones tienen 1,9 twits por día, lo que significa que el centro de educación secundaria tiene un total de 1987 twits y el otro 1635.

CJd8R3FW8AAIo7u.jpg
Por lo que se refiere al ratio Seguidores/siguiendo el centro de secundaria lo tiene más alto, es decir 2,2 y el centro de profesores es de 1,9 lo cual puede ser normal si pensamos que el potencial colectivo del centro de secundaria es mayor.

Ninguno de los dos tiene listas y tienen favoritos, siendo de 89 el centro de profesores y de 52 el centro de secundaria, lo que puede significar una mayor interacción en el primero y una mayor propensión a reflexionar sobre los twits.

Los dos utilizan el canal como un sitio para transmitir información y conocimientos, si bien hay una mayor interacción en la cuenta de profesores, donde en general se retwitea más, lo que también se corresponde con una mayor interacción.

La información que se comparte en el centro de educación secundaria esta centrada en noticias relacionadas con las actividades de secundaria, si bien muy variadas, desde anuncios de herramientas de interés hasta actos e información de interés vinculada a formación (becas, etc.) y actividades relacionadas con la misma (comienzo de curso, bienvenida a padres, et.), como por ejemplo estudios en el extranjero. En muchas ocasiones la información va acompañada de fotografías.

Escola Akoe.jpg

Por lo que se refiere a la escuela de maestros, se centra en las actividades que se hacen relacionadas con la formación del profesorado, especialmente la de mayor interés que se suele hacer cada año, una vez acaban las clases. La profusión de jornadas y actividades de formación del profesorado es importante, además es una información cercana e interesante. Se acompaña de las fotografias de los profesores participando.

Como he comentado se percibe una mayor interacción en la escola de maestros, si bien tampoco es muy importante. No obstante, creo que la participación existente es de interés y simpática, que muestra con claridad la finalidad de la escuela de maestros.

sábado, 19 de septiembre de 2015

Unidad 1 - Tarea 1: Intereses y expectativas de un perfil profesional no docente

En el entorno actual de cambio, globalización de mercados y gran competencia, es muy importante que las PYMES desarrollen estrategias de COLABORACIÓN e INTERNACIONALIZACIÓN, sin olvidar una voluntad clara de EMPRENDER.

“Piensa Global y Actúa local” es nuestro lema para ayudar a las PYMES a desarrollar nuevas líneas de negocio apoyadas en la estructura empresarial local, donde recomendaos apoyar su diferenciación competitiva.

Ahora bien, el curso #eduPLEmooc me interesa porque mi próximo proyecto se plantea en un contexto educativo que al igual que el general se caracteriza por las expectativas de innovación y cambio. Se trata de “Érase una vez… Nuestra Empresa”, un proyecto educativo desarrollado entre los alumnos de educación secundaria con el objetivo de que puedan aprender a emprender con visión internacional y apoyados en las TIC.

En este contexto de trabajo mi diagráma PLE puede estar representado por la imagen siguiente, si bien estoy seguro que la misma mejorará en la medida que vaya avanzando en el curso

PLE en transición de A. Palacián
El objetivo general del proyecto citado es crear un contexto de aprendizaje mediante el desarrollo del citado proyecto educativo para aprender a emprender con visión internacional.
erase una vez nuestra empresa, eduPLEmooc, indor, educación secundaria y bachiller



Por lo tanto, es muy importante para mi entender el concepto de Entornos y Redes personales de aprendizaje, tal como se define por Jordi Adell y Linda Castañeda; es decir comprender que un PLE - PLN es un conjunto de herramientas, fuentes de información, conexiones y actividades que cada persona utiliza de forma asidua para aprender y que en este caso deben ser el apoyo fundamental para lograr lo que nos proponemos con el proyecto citado y que se recoge visualmente a continuación

erase una vez nuestra empresa, eduPLEmooc, indor, educación secundaria y bachiller


En este caso me interesa la utilización de esas herramientas para aprender las competencias básicas relacionadas con la iniciativa emprendedora y la nueva visión  internacional en un mundo globalizado. Un proyecto educativo que plantea conectar al alumno con el mundo, trabajando lo que nosotros llamamos el triángulo mágico Ahí pues se resumen mis expectativas.

erase una vez nuestra empresa, eduPLEmooc, indor, educación secundaria y bachiller


Por otra parte, para completar mi perfil, puedo decir que soy un economista con trayectoria emprendedora, especialista en la economía social e interés por contribuir a crear espacios de innovación colaborativa. Siempre me ha motivado ayudar a las organizaciones a asumir riesgos para cambiar y he trabajado proyectos europeos innovadores en la educación (Inlearnet, Innocoop, R3L, LR 2005, etc.). Actualmente esta más justificado que nunca pues hay que gestionar otra realidad y más información sobre mi entorno personal de aprendizaje se puede obtener aquí.


Necesitamos más emprendedores, estoy de acuerdo con la Comisión Europea cuando dice que debe ser una prioridad en la Educación. En esto soy un motivador. EMPRENDER significa abrir nuevos caminos, atreverse a explorar nuevos horizontes tanto para impulsar nuevas iniciativas como para innovar en la gestión de las existentes. Por eso es tan importante que la cultura emprendedora se instale en los Centros Educativos y organizaciones en general.